本书共分十一章。第一章绪论，以创业与经济发展、创业与自我实现开始，之后十章紧密围绕创业各个阶段的不同问题展开讨论，涵盖了创业管理中的主要知识体系。本书主要内容包括：绪论，企业家与创业，创业机会及创业风险，创业策划，创业的商业计划书，新企业的创立，创业团队、创业企业组织，创业激励，创业过程中的知识产权保护，新创企业的营销管理以及成长中创业企业的管理。
本书主要特点是：注重理论知识的系统性，注意案例与理论的紧密结合，强调创新，突出实用性。
本书可作为高等学校经济类、管理类的研究生、本科生的创业管理课程教材，或其他专业研究生和本科生的教材，还可作为相关研究人员、管理人员的参考书，更重要的是可以作为实践中的创业者—包括准备创业者和正在创业者的行动参考手册。
- 目录
- 前辅文
- 第一章 绪论
- 第一节 创业与经济发展
- 第二节 创业与自我实现
- 本章小结
- 课后案例
- 复习题
- 第二章 企业家与创业
- 第一节 企业家与创业精神
- 第二节 创业的动机与类型
- 第三节 创业成功的要素
- 第四节 创业管理观念性模式
- 本章小结
- 课后案例
- 复习题
- 第三章 创业机会及创业风险
- 第一节 创意
- 第二节 市场机会与创业机会
- 第三节 创业机会的辨识
- 第四节 创业风险
- 本章小结
- 课后案例
- 复习题
- 第四章 创业策划
- 第一节 创业目标策划
- 第二节 创业项目选择
- 第三节 创业资源的整合
- 第四节 商业模式设计
- 本章小结
- 课后案例
- 复习题
- 第五章 创业的商业计划书
- 第一节 商业计划书
- 第二节 商业计划书的框架
- 第三节 商业计划书的编制
- 第四节 商业计划书的评估
- 本章小结
- 课后案例
- 复习题
- 第六章 新企业的创立
- 第一节 企业组织形式的选择
- 第二节 企业的登记注册
- 第三节 银行开户与结算
- 第四节 税务登记与纳税
- 第五节 特殊行业的注册及企业应执行的标准
- 第六节 高新技术企业的创立
- 本章小结
- 课后案例
- 复习题
- 第七章 创业团队、创业企业组织
- 第一节 创业团队的组建
- 第二节 创业企业组织设立
- 第三节 组织设立中的相关法律问题
- 本章小结
- 课后案例
- 复习题
- 第八章 创业激励
- 第一节 创业激励概述
- 第二节 层级激励
- 第三节 产权激励
- 本章小结
- 课后案例
- 复习题
- 第九章 创业过程中的知识产权保护
- 第一节 专利
- 第二节 商标
- 第三节 著作权
- 第四节 商业秘密与特许经营权
- 本章小结
- 课后案例
- 复习题
- 第十章 新创企业的营销管理
- 第一节 新创企业的市场调查
- 第二节 新创企业的目标营销
- 第三节 营销组合策略—新创企业的4P
- 本章小结
- 课后案例
- 复习题
- 第十一章 成长中创业企业的管理
- 第一节 企业生命周期与企业成长
- 第二节 企业成长的主要模式
- 第三节 企业成长中的危机管理
- 第四节 成功企业再创业
- 本章小结
- 课后案例
- 复习题
- 参考文献
