本书作者在长期从事战略管理理论研究和教学的基础上，结合实践经验，探索了全新的课程理念，对本书在内容和结构上进行了全新的设计。
本书共由11章构成：第1章是战略管理导论，主要研究战略与战略管理的基本框架；第2章、第3章是战略分析，主要研究外部环境分析和内部环境分析；第4章是使命与目标，主要研究组织愿景、组织使命、组织战略目标；第5章、第6章、第7章是战略设计，主要研究层次战略、行业战略、生命周期战略设计；第8章是战略选择与评价，主要研究战略选择的影响因素与选择工具、战略评价的标准与基本程序；第9章是战略实施，主要研究政策、组织结构、组织文化、战略领导者与组织战略的协同与匹配；第10章是战略控制，主要研究战略失效、战略控制的类型、战略控制的过程与方法；第11章是战略变革与创新，主要研究战略惯性与变革、战略创新等。
本书在内容编排上，本着理论阐述、实践应用、案例提示三结合的原则，体现知识传授、能力训练、智慧启迪三个层次；在结构设计上，体现新课导入、课程传授、课后指引三步骤，是目前国内较为系统的、具有特色的一本战略管理教材。本书主要针对应用型人才的培养，适用于管理类专业本科生的教学，对企业管理人员也有一定的参考价值。
