《ERP沙盘实训教程》是通过沙盘模拟，推演企业经营和管理的全过程；在市场竞争和市场需求预测的前提下，合理规划和使用企业资源，力求做到利润最大化。通过实训让学员全面感知企业运作流程，感悟决策的重要性，理解企业经营思路和管理理念。
本教材包括8个主题，分别是： 课程导读、模拟企业运营前的准备、手工沙盘推演规则、手工沙盘市场预测、手工沙盘推演、手工沙盘推演工具、电子沙盘推演和解密企业成功之道。这8个主题涵盖了学生刚接触沙盘到企业经营结束以及经营决策技巧的整个环节。为便教利学，本教材另配有最新沙盘课程总论、教学讲义、沙盘推演过程、沙盘实训报告模板沙盘实训所需要的实录表格及推演工具等资源。其中，沙盘实训所需要的实录表格和推演工具，使本教材不但可以作为实训指导书，也可作为实训记录册。
本教材既适用于沙盘课程初学者，也适用于有一定基础的学员和沙盘竞赛参赛队员。
- 目录
- 项目一 课程导读001
- 任务一课程介绍001
- 任务二教学组织004
- 项目小结009
- 问题与思考009
- 项目二 模拟企业运营前的准备010
- 任务一组建团队010
- 任务二认识所经营的企业013
- 任务三认识沙盘工具016
- 任务四设定手工ERP沙盘推演的初始状态018
- 任务五设定电子ERP沙盘推演的初始状态022
- 项目小结023
- 问题与思考023
- 项目三 熟悉手工沙盘推演规则024
- 任务一熟悉市场业务规则024
- 任务二熟悉生产运营规则029
- 任务三熟悉财务业务规则031
- 任务四熟悉其他业务规则033
- 项目小结033
- 问题与思考034
- 项目四 读懂手工沙盘市场预测035
- 任务一分析本地市场预测036
- 任务二分析区域市场预测037
- 任务三分析国内市场预测037
- 任务四分析亚洲市场预测038
- 任务五分析国际市场预测038
- 项目小结039
- 问题与思考039
- 项目五 企业行为模拟手工沙盘推演041
- 任务一掌握企业行为模拟训练的基本流程041
- 任务二实录企业行为模拟教学年的运营044
- 任务三开始企业行为模拟手工沙盘推演实验年与实训年062
- 项目小结064
- 问题与思考064
- 项目六 企业行为模拟手工沙盘推演工具065
- 任务一教师用工具065
- 任务二学生用工具091
- 项目小结099
- 问题与思考099
- 项目七 企业行为模拟电子沙盘推演100
- 任务一了解用友“创业者”电子沙盘100
- 任务二企业行为模拟电子沙盘推演的教学准备101
- 任务三掌握企业行为模拟电子沙盘推演的重要经营规则103
- 任务四读懂电子沙盘的市场预测108
- 任务五学习用友“创业者”企业模拟经营系统学生端的操作111
- 任务六学会使用现金预算表127
- 任务七掌握创业者电子沙盘模拟企业运营流程129
- 项目小结134
- 问题与思考134
- 项目八 解密企业经营之道135
- 任务一解密企业经营本质135
- 任务二解读企业经营基本业务流程139
- 任务三分析企业经营成果149
- 项目小结157
- 问题与思考157
- 附录 ERP沙盘实训推演过程记录表158
- 附录A 手工沙盘实训——ERP沙盘实训推演过程记录表160
- 附录B 电子沙盘实训——ERP沙盘实训推演过程记录表209
- 参考文献241
