本书管理会计分册含导论共十三章，三大部分内容。
第一部分是成本管理基础。以基础成本概念为起点，从传统的分步法、分批法，介绍到目前的以作业成本系统为代表的现代成本管理。在企业中，成本管理已经超出了最初单纯成本核算的狭隘领域，通过对企业作业流程的分析逐步演变成为一种有效的管理工具。
第二部分是决策与计划会计。决策是管理的核心，如何正确决策直接关系企业的盛衰成败。本部分从战略高度出发，对企业的经济活动进行规划、分析、评价和决策，以达到最佳的经济效益。内容包括变动成本计算、本量利分析、短期经营决策和长期投资决策等。
第三部分是执行性会计。企业制定的决策需要按部门、期间进行分解，并以预算形式加以落实。在预算执行过程中，还要通过差异分析和业绩评价，对企业生产经营进行事前、事中、事后的控制。
最后以战略管理会计为题，对现代管理会计的新发展及未来的发展趋势做了介绍和展望。
