本书是全国职业院校技能大赛资源教学转化成果。
本书以新道新创业者沙盘系统为载体，模拟企业运营环境，充分运用沙盘这一立体直观的工具，采用任务驱动式的编写方式编制学习内容，引导学生以团队合作的方式运营一个模拟企业，体验企业经营的规则与挑战，承担企业经营的风险与责任。本书共包括五个项目：认知ERP沙盘模拟、创建团队、认知学习规则、模拟对抗、分析经营成果。为利教便学，部分学习资源（如微课）以二维码形式提供在相关内容旁，可扫描获取。此外，本书另配有教学课件、沙盘分析工具等教学资源，供教师教学使用。
本书可作为高等职业教育财经商贸大类专业学生用书，也可作为社会相关人员培训用书。
- 目录
- 前辅文
- 项目一 认知ERP沙盘模拟
- 任务一 认知ERP沙盘模拟
- 任务二 认知ERP沙盘模拟训练的目的
- 任务三 认知ERP沙盘教具
- 项目二 创建团队
- 任务一 组建团队
- 任务二 人员分工和职能定位
- 任务三 明确公司现状与股东期望
- 项目三 认知学习规则
- 任务一 营销总监需要了解的规则
- 任务二 生产总监需要了解的规则
- 任务三 采购总监需要了解的规则
- 任务四 财务总监需要了解的规则
- 任务五 总经理需要了解的规则
- 任务六 市场预测报告
- 项目四 模拟对抗
- 任务一 认知新道新创业者的应用环境
- 任务二 认知新创业者运营流程
- 任务三 认知手工沙盘与电子沙盘（新创业者）的结合
- 任务四 特殊业务的处理
- 项目五 分析经营成果（以组数据为例）
- 任务一 企业战略分析
- 任务二 生产组织分析
- 任务三 企业营销分析
- 任务四 生产布局分析
- 任务五 资金管理分析
- 任务六 企业盈利能力分析
- 附录
- 附录一 在不同专业开展ERP沙盘教学
- 附录二 规则快查表
- 附录三 学员手册
- 主要参考文献
