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酒店管理


作者:
游上 江景峰
定价:
53.80 元
版面字数:
340.00千字
开本:
16开
装帧形式:
平装
页数:
296
最新
印次时间:
2026年07月
ISBN:
978-7-04-067250-3
物料号:
67250-00
出版时间:
2026-07-01
读者对象:
高等教育
一级分类:
管理
二级分类:
旅游管理
三级分类:
酒店管理

在文旅融合大背景下,传统酒店的内涵与外延持续泛化,呈现酒店、度假村、民宿、社会旅馆齐头并进的发展态势。本书植根行业、面向应用,立足酒店管理的普遍规律,以认识酒店、创建酒店、运营酒店、发展酒店四大维度,系统阐述酒店管理理论、原理、方法等知识及其动态演绎。

本教材可作为本科院校及高职高专旅游管理、酒店管理专业及相关专业的教材,也可作为酒店职业教育、自学考试教材,还可供从事酒店及旅游经济、管理理论研究和实际工作的人员参考使用。

  • 目录
    • 前辅文
      • 第一章 酒店概述及中国酒店业
        • 第一节 酒店业的定义与范畴
          • 第二节 酒店住宿的类型与特点
            • 第三节 酒店的历史演进与发展趋势
              • 第四节 中国酒店业的现状与展望
              • 第二章 酒店管理基础理论
                • 第一节 管理学基础理论在酒店管理中的应用
                  • 第二节 酒店管理的内涵与目标
                    • 第三节 酒店管理的主要模式与策略
                      • 第四节 酒店管理的核心理念与价值观
                      • 第三章 酒店与旅居新业态
                        • 第一节 旅居新业态的概念与特点
                          • 第二节 智慧酒店的管理与运营
                            • 第三节 民宿旅居的管理与运营
                              • 第四节 共享住宿的管理与运营模式
                              • 第四章 旅居项目投资与酒店项目决策
                                • 第一节 旅居项目的投资分析方法
                                  • 第二节 酒店项目的决策流程与要点
                                    • 第三节 酒店项目的筹资与融资渠道
                                      • 第四节 酒店项目的风险管理与应对策略
                                      • 第五章 创建管理与营销策略
                                        • 第一节 酒店创建阶段的规划与设计
                                          • 第二节 创建阶段的工程管理与质量控制
                                            • 第三节 创建阶段的运营准备与开业策划
                                              • 第四节 创建阶段的营销策略
                                              • 第六章 旅居产品设计与酒店产品开发
                                                • 第一节 旅居产品设计的原则与方法
                                                  • 第二节 酒店产品的设计与开发流程
                                                    • 第三节 旅居产品与酒店产品的融合与创新
                                                      • 第四节 旅居与酒店产品的数字化升级应用
                                                      • 第七章 服务质量管理
                                                        • 第一节 服务质量的内涵与要素
                                                          • 第二节 服务质量管理体系的建立与实施
                                                            • 第三节 服务质量的监督与评估机制
                                                              • 第四节 服务质量的持续改进
                                                              • 第八章 人力资源管理
                                                                • 第一节 人力资源管理的概念与目标
                                                                  • 第二节 人力资源管理的动态规划
                                                                    • 第三节 人力资源的招聘、培训和其他管理
                                                                      • 第四节 薪酬福利管理
                                                                      • 第九章 收益管理与财务管控
                                                                        • 第一节 收益管理的概念与原理
                                                                          • 第二节 财务管控的基础与方法
                                                                            • 第三节 定价策略
                                                                              • 第四节 财务分析与绩效评估
                                                                              • 第十章 品牌建设与创新发展
                                                                                • 第一节 品牌建设的内涵与要素
                                                                                  • 第二节 酒店创新发展的驱动因素
                                                                                    • 第三节 酒店创新发展的策略与实践
                                                                                      • 第四节 品牌建设与创新发展的协同路径及成效评估

                                                                                    相关图书